如何来规划市场地位？

     企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。 

     市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使顾客明显感觉和认识到企业和竞争者之间的差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。

     市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位:
      > 对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象；
      > 对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。

     市场定位需要涉及的内容：
      1、产品定位；
      2、企业定位；
      3、竞争定位；
      4、消费者定位。
 
     企业如何来规划市场定位呢？

     市场定位战略之后营销的如何展开？